itciskra.ru
Многоугольник конкурентоспособности – это графическое представление, которое позволяет проанализировать сильные и слабые стороны предприятия, продукта или услуги. Он представляет собой многоугольник с различными сторонами, каждая из которых отображает определенный аспект конкурентоспособности.
Создание многоугольника конкурентоспособности в Excel может быть очень полезным для бизнес-аналитиков, менеджеров и маркетологов. В этом руководстве мы покажем, как создать многоугольник конкурентоспособности в Excel с помощью диаграммы рассеяния и дополнительных функций программы.
Что такое многоугольник конкурентоспособности?
Каждая сторона многоугольника представляет одну из основных составляющих конкурентоспособности, таких как качество продукта, цена, обслуживание клиентов, инновации и другие. Каждая из сторон имеет свою длину или величину, которая отражает уровень достижения компании или продукта в данной области.
Создание многоугольника конкурентоспособности в Excel позволяет наглядно оценить и сравнить конкурентоспособность различных компаний или продуктов на основе конкретных факторов. Путем изменения длин сторон многоугольника можно провести анализ и определить, на каких аспектах следует сосредоточиться для улучшения конкурентоспособности.
Многоугольник конкурентоспособности может быть полезен для менеджеров, маркетологов и аналитиков, позволяя им принимать обоснованные решения на основе наглядных данных. Этот инструмент также используется в процессе стратегического планирования и разработки бизнес-стратегии.
Использование многоугольника конкурентоспособности в Excel может значительно упростить процесс создания и анализа данной диаграммы. Excel предоставляет широкий набор функций и инструментов, которые позволяют легко рассчитывать значения сторон многоугольника, а также изменять их для проведения различных сценариев исследования.
Для создания многоугольника конкурентоспособности в Excel потребуется задать параметры исследования, вычислить величины сторон многоугольника, создать график и настроить его внешний вид. Это детальное руководство поможет вам шаг за шагом создать многоугольник конкурентоспособности и использовать его для анализа и визуализации конкурентоспособности вашей компании или продукта.
Раздел 1: Подготовка данных
Прежде чем мы начнем создавать многоугольник конкурентоспособности в Excel, сначала нам понадобится правильно подготовить данные.
Во-первых, мы должны создать таблицу, в которой будут содержаться все необходимые данные. Эта таблица будет базовым инструментом для создания многоугольника конкурентоспособности.
В таблице первый столбец будет содержать названия критериев конкурентоспособности, а каждый последующий столбец будет представлять конкретный продукт или компанию.
Во-вторых, нам понадобится ввести оценки для каждого продукта или компании по каждому критерию конкурентоспособности. Оценки могут быть числами от 1 до 10, где 1 – наихудшая оценка, а 10 – наилучшая оценка.
В-третьих, для удобства работы рекомендуется также добавить общие оценки по каждому продукту или компании, которые будут суммой всех оценок по разным критериям. Это поможет нам в дальнейшем анализе и сравнении конкурентоспособности различных объектов.
Когда наша таблица готова, мы можем переходить к следующему разделу и начать создавать многоугольник конкурентоспособности на основе этих данных.
| Критерий | Продукт 1 | Продукт 2 | Продукт 3 |
|---|---|---|---|
| Качество | 8 | 9 | 7 |
| Цена | 7 | 6 | 8 |
| Удобство использования | 9 | 7 | 9 |
| Надежность | 9 | 8 | 7 |
Шаг 1: Сбор и анализ информации о конкурентоспособности
Для начала соберите данные, касающиеся вашей компании или продукта, такие как цены, качество продукта, обслуживание клиентов, инновации и т.д. Вы также можете провести исследование рынка и изучить деятельность ваших конкурентов.
После сбора данных начните их анализ. Используйте методы SWOT-анализа (анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз) и PESTEL-анализа (анализ политических, экономических, социальных, технологических, экологических и юридических аспектов) для определения ключевых факторов, влияющих на конкурентоспособность вашей компании.
Составьте список факторов, определите их вес и важность для вашей компании. Это позволит вам создать основу для многоугольника конкурентоспособности.
У вас есть данные и анализ? Тогда переходите к следующему шагу — созданию многоугольника конкурентоспособности в Excel. Этот инструмент поможет вам визуализировать и оценить конкурентоспособность вашей компании.
Шаг 2: Выделение ключевых параметров конкурентоспособности
Перед тем, как создать многоугольник конкурентоспособности в Excel, важно определить основные параметры, которые будут оцениваться. Эти параметры будут выступать в качестве основы для дальнейшего анализа и сравнения конкурентоспособности различных объектов.
Вот несколько ключевых вопросов, которые помогут вам выделить основные параметры:
- Качество продукции или услуг: Оцените, насколько качественными являются ваша продукция или предоставляемые услуги. Учтите такие факторы, как надежность, долговечность, инновационность и уровень сервиса.
- Цена: Сравните цены вашей продукции или услуг с конкурентами. Учтите, что некоторые потребители могут быть готовы заплатить за более высокое качество, в то время как другие ориентируются исключительно на низкую стоимость.
- Доступность: Рассмотрите доступность вашего продукта или услуги для потенциальных клиентов. Учтите расположение, время доставки и наличие продукции на складе.
- Инновации: Оцените вашу способность предлагать новые и уникальные продукты или услуги. Учтите, насколько ваше предложение отличается от конкурентов и какие инновационные решения применяются.
- Репутация и доверие: Исследуйте, как ваша компания воспринимается клиентами. Учтите отзывы, рейтинги и репутацию вашей компании в отрасли.
Это лишь некоторые из возможных параметров, которые можно учитывать при создании многоугольника конкурентоспособности. Определите те параметры, которые наиболее важны для вашего бизнеса, и продолжайте следующий шаг.
Раздел 2: Создание многоугольника конкурентоспособности
Для создания многоугольника конкурентоспособности в Excel необходимо выполнить следующие шаги:
- Создайте новый документ Excel или откройте существующий документ, в котором будет размещаться многоугольник конкурентоспособности.
- Выберите ячейку, в которой будет отображаться центр многоугольника.
- Вставьте формулу, которая определит координаты вершин многоугольника на основе данных о его размере и угле между вершинами.
- Примените форматирование к ячейкам, содержащим координаты вершин многоугольника, чтобы они были отчетливо видны.
- Соедините вершины многоугольника с помощью линий или закрашенных фигур, чтобы получить визуальное представление о его форме и размерах.
После завершения этих шагов вы получите многоугольник конкурентоспособности в Excel, который можно использовать для визуализации и анализа конкурентного положения вашей компании или товара.
Обратите внимание, что создание многоугольника конкурентоспособности в Excel является лишь одним из множества способов визуализации этой информации. Вы также можете использовать другие инструменты, такие как графические редакторы или онлайн-сервисы для создания более сложных или стилизированных диаграмм конкурентоспособности.
Шаг 1: Создание шкалы параметров конкурентоспособности
Перед тем, как приступить к созданию многоугольника конкурентоспособности, необходимо создать шкалу параметров, по которым будет оцениваться каждый параметр. Шкала параметров позволит установить значения каждого параметра в документе Excel и использовать эти значения для построения многоугольника.
1. Создайте новую таблицу Excel или откройте уже существующую таблицу, в которой будут содержаться данные о параметрах конкурентоспособности.
2. В столбце A введите названия параметров конкурентоспособности. Например, можете использовать следующие названия: «Качество», «Цена», «Удобство использования», «Инновационность», «Производительность» и «Уровень обслуживания».
3. В столбце B введите значения для каждого параметра. Шкала значений может быть любой, но убедитесь, что значения для каждого параметра находятся в одном диапазоне и хорошо отображают различия в конкурентоспособности. Например, вы можете использовать шкалу от 1 до 10, где 1 означает низкую конкурентоспособность, а 10 – высокую конкурентоспособность.
4. Продолжайте заполнять столбец B для каждого параметра конкурентоспособности.
5. Подсветите заголовки столбцов A и B и выделите их жирным шрифтом, чтобы выделить их в таблице.
После выполнения шага 1 у вас будет создана шкала параметров конкурентоспособности с названиями параметров в столбце A и соответствующими значениями в столбце B. Эти значения будут использоваться для построения многоугольника конкурентоспособности в следующих шагах.